二手车门店运营管理陪跑服务

6-12个月一个完整陪跑周期 · 季度付款(全程20万) · 月到店3-4天 · 线上随时沟通 · 结束交付标准化文件体系

SERVICE MODEL

服务模式与收费方式

项目说明
服务周期6-12个月 / 一个完整陪跑周期
付款方式季度付款,5万元 / 三个月(全程20万元)
到店安排每月到店 3-4 天,现场解决问题、布置作业
线上辅导其他时间线上随时沟通,问题不过夜
费用承担差旅费和住宿由门店承担
交付成果周期结束交付门店标准化运营管理全套文件(组织架构、岗责绩效、运营SOP、数据报表等),后续门店可按文件自主运转
MODULES

六大服务模块

从战略到执行,从老板到员工,全链路陪跑

🧭

模块一 · 公司战略分析

先把方向想清楚,再谈怎么干。

  • 公司基本信息调研分析
  • 公司战略定位分析
  • 公司产品结构定位分析
📦 核心交付物:《门店战略定位与产品结构分析报告》
🏗️

模块二 · 管理架构分析梳理

让团队有人管事、有章可循、有奖有罚。

  • 公司部门组织架构梳理设计
  • 公司核心决策分析建议
  • 公司核心管理岗薪资绩效体系设计
📦 核心交付物:《组织架构设计方案》·《管理岗岗责说明书》·《管理岗薪资绩效方案》
📊

模块三 · 精细化运营业务梳理

把门店每一个经营环节做细、做透、做成SOP。

  • 门店运营流程梳理
  • 客户管理体系梳理与建立
  • 库存管理体系建立
  • 销售体系业务流程梳理
  • 数据分析体系建立
📦 核心交付物:《门店运营SOP手册》+ 销售流程 / 客户管理 / 库存管理 / 数据分析报表模板全套
📱

模块四 · 地区平台化发展规划

从单店经营走向平台化、合伙化,撬动区域资源。

  • 二手车商平台化发展规划
  • 区域核心资源搭建梳理
  • 核心品类选品分析
  • 收购合伙人模式设计
  • 销售合伙人模式设计
📦 核心交付物:《区域平台化发展规划方案》·《收购/销售合伙人模式方案》
🎤

模块五 · 8节12课时销售能力提升培训

销售全流程实战训练,从邀约到成交每一环都过关。

  • 私域运营
  • 电话邀约技巧
  • 客户接洽
  • 需求分析
  • 反对问题处理
  • 成交技巧
  • 完整销售流程
  • 客户管理
📦 核心交付物:销售培训课件全套 · 销售话术手册 · 培训测试题
👨‍💼

模块六 · 店长、销售经理、主管能力培训

把管理层培养成真正的经营者,陪跑结束后体系照常运转。

  • 人才盘点
  • 管理层岗责梳理
  • 管理层能力培训
  • 月度销售任务分解
  • 如何开好晨会、夕会
  • 如何管理好团队
📦 核心交付物:管理层培训课件全套 · 月度任务分解表 · 晨会夕会管理模板
SALES COURSE

8节12课时 · 销售能力提升课程表

模块五细化:8大主题,12课时实战训练

课时课程主题训练要点
1私域运营客户微信沉淀、朋友圈经营、私域转化路径
2电话邀约技巧邀约话术、破冰与约访、拒绝应对
3客户接洽首次接待礼仪、破冰、信任建立
4需求分析购车需求挖掘、预算与用途判断、精准推荐
5反对问题处理价格异议、车况质疑、竞品对比的应对话术
6成交技巧逼单时机、成交促动、附加销售
7完整销售流程从线索到成交的标准化流程演练
8客户管理客户分层、跟进节奏、转介绍机制
PROCESS

陪跑节奏

6-12个月,每月到店3-4天,现场解决+布置作业,线上随时沟通

1

战略诊断

公司基本信息调研、战略定位、产品结构定位分析,输出经营诊断与方向。

2

管理架构

组织架构梳理设计、核心决策建议、核心管理岗薪资绩效体系设计。

3

精细化运营

运营流程、客户管理体系、库存体系、销售流程、数据分析体系逐项建立。

4

平台化规划

平台化发展规划、区域资源搭建、核心品类选品、收购/销售合伙人模式设计。

5

销售赋能

8节12课时销售能力提升培训,全员实战训练,提升成交转化。

6

管理层固化

店长/销售经理/主管能力培训,晨会夕会机制,确保离场后体系持续运转。

服务结束,交付门店标准化运营管理文件。

AI EMPOWER

陪跑特色 · AI提效同步赋能

随陪跑落地,不改变六大模块主线,让门店在AI时代多一条获客与提效的高速路

🤖

AI业务助理搭建

话术库、客户问答库、报表自动化——把销售和管理从重复劳动中解放出来,AI成为门店的隐形助手。

🔍

GEO生成式引擎优化

让门店进入豆包、元宝、DeepSeek等AI的回答与推荐名单——客户问AI"哪里有靠谱二手车",AI推荐你的门店。

📈

AI工具落地培训

AI工具在HR、运营、销售场景的落地培训,佛山站AI提效训练营已有40+门店老板及人事参训。

FAQ

常见问题

陪跑服务怎么收费?
6-12个月一个完整陪跑周期,季度付款,5万/3个月(全程20万)。差旅费和住宿由门店承担。每月到店3-4天,现场解决问题、布置作业,其他时间线上随时沟通。周期结束交付门店标准化运营管理全套文件。
陪跑服务和培训课程有什么区别?
培训课程是集中式知识传递,讲完即散;陪跑服务是6-12个月驻店工作模式,每月到店3-4天现场解决问题布置作业,线上随时沟通,结束交付标准化运营管理文件体系,确保体系真正转起来。
外地门店可以陪跑吗?
可以。我们服务的门店遍布全国,如南京、郑州、济南、广州、佛山、长沙、徐州、贵阳、乌鲁木齐、成都等地,每月固定到店+线上随时沟通结合推进。
陪跑结束之后怎么办?
陪跑期间我们会交付全套标准化运营文件(组织架构、岗责绩效、运营SOP、数据报表等),并完成管理层能力培训,确保门店团队离场后能自主运转。如门店有需要,也可另行签订长期顾问服务。

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