让二手车门店经营可标准化、可复制、可增长
一句话定位：二手车门店全流程运营管理实战专家。
周小勇，南京行元翔星汽车科技创始人，大搜车特聘产品专家，公众号《二手车门店运营管理》创办人、撰稿人，《二手车门店标准化运营手册》《二手车销冠秘籍》作者——行业第一本门店标准化运营手册、第一本专业销售书籍。
近20年职业履历贯通交易平台、零售连锁、厂商系全链条：历任车易拍营销总监/分公司总经理、上海冠捷二手车营销副总裁、车300副总裁、苏宁汽车二手车总经理、北汽鹏龙（奔驰官方认证二手车）营销总监等核心管理岗位。
陪跑全国超百家头部门店，覆盖华东、华南、华中、西南、西北、东北20余座城市。6-12个月一个陪跑周期，周期结束交付门店标准化运营管理全套文件，沉淀出「战略分析 → 管理架构 → 精细化运营 → 平台化发展 → 销售培训 → 管理层培训」完整陪跑方法论。
| 现任职务 | 南京行元翔星汽车科技 创始人 |
| 平台专家 | 大搜车 特聘产品专家 |
| 行业著作 | 《二手车门店标准化运营手册》《二手车销冠秘籍》——行业第一本标准化运营手册、第一本专业销售书籍 |
| 公众号 | 二手车门店运营管理（创办人、撰稿人） |
贯通交易平台、零售连锁、厂商系全链条的操盘手履历
专注二手车门店运营管理陪跑服务，陪跑门店覆盖华东、华南、华中、西南、西北、东北20余座城市，周期结束交付门店标准化运营管理全套文件。
以产品专家身份参与行业方法论输出与门店赋能，深谙平台化获客与运营逻辑。
在主机厂官方认证体系内操盘二手车营销，积累规模化运营与集团化管理经验。
负责二手车业务整体经营与营销体系搭建，理解互联网化获客与转化链路。
深度接触二手车定价与数据产品，建立数据驱动的经营思维与行业洞察。
操盘零售连锁门店营销体系，沉淀门店经营标准化打法。
从交易平台起家，扎根二手车流通一线，熟悉收车、定价、流通全链路。
战略分析 → 管理架构 → 精细化运营 → 平台化发展 → 销售培训 → 管理层培训，六大模块，标准化文件交付
| 模块 | 做什么 | 核心交付物 |
|---|---|---|
| 公司战略分析 | 公司基本信息调研、战略定位分析、产品结构定位分析 | 《门店战略定位与产品结构分析报告》 |
| 管理架构分析梳理 | 组织架构梳理设计、核心决策建议、核心管理岗薪资绩效体系设计 | 《组织架构设计方案》《管理岗岗责说明书》《管理岗薪资绩效方案》 |
| 精细化运营业务梳理 | 门店运营流程、客户管理体系、库存管理体系、销售体系流程、数据分析体系 | 《门店运营SOP手册》+ 销售流程/客户管理/库存管理/数据分析报表模板全套 |
| 地区平台化发展规划 | 平台化发展规划、区域核心资源搭建、核心品类选品、收购/销售合伙人模式设计 | 《区域平台化发展规划方案》《收购/销售合伙人模式方案》 |
| 销售能力提升培训 | 8节12课时：私域运营、电话邀约、客户接洽、需求分析、反对问题处理、成交技巧、完整销售流程、客户管理 | 销售培训课件全套、销售话术手册、培训测试题 |
| 管理层能力培训 | 人才盘点、管理层岗责梳理、管理层能力培训、月度任务分解、晨会夕会、团队管理 | 管理层培训课件全套、月度任务分解表、晨会夕会管理模板 |
不是讲方法论，是把门店真正带出结果
陪跑覆盖华东、华南、华中、西南、西北、东北20余座城市，6-12个月一个陪跑周期，周期结束交付门店标准化运营管理全套文件（组织架构、岗责绩效、运营SOP、数据报表等），体系可复制、可落地，后续门店可按文件自主运转。
门店经营的方法论不变，获客与提效的工具全面升级
话术库、客户问答库、报表自动化，把销售和管理从重复劳动中解放出来，让门店用AI跑起来。
让门店出现在豆包、元宝、DeepSeek等AI的回答与推荐名单里——客户问AI"哪里有靠谱二手车"，AI推荐你的门店。
AI工具在HR、运营、销售场景的落地培训，让AI成为门店经营的新基础设施。
落地实证：佛山站AI提效训练营，40+门店老板及人事参训；成都、乌鲁木齐等门店GEO优化已落地见效，门店在AI搜索中的可见度显著提升。
不只埋头做事，也常在行业大会上分享实战方法
